企業情報

　「お客様側にたって支援することで役立てないか」と考え2005年、ビズキューブを設立しました。

　創業当初は、中小・零細企業において「情報活用」つまり、IT、ICTの活用（現在ではDX）について、なかなかうまく取り組めていないのでは、という視点で経営者の支援を進めていました。

　しかし、実際にご相談を受け、問題の整理を進めていくと、ビジネスを強化するにあたり、社内に相談したり、具体化のアイデアを求めたりする人材、つまり「参謀」がいないため、業務改善や業務改革、また新規事業の起ち上げなどが進められない事に気づきました。

　そこで、「中小・零細企業においてDXをしっかりと進めるためには、先に経営者のビジネス、つまり経営の支援が優先」ということで、現在のサービスを提供することになりました。

　弊社は「経営コンサルタント」ではなく「ビジネス参謀」、つまり「こうすべき、こうなくてはいけない」を中心にサポートするのではなく、「経営者の将来（目的）にむけて、どのような目標が必要で、それをクリアするために何をしなければならないか」というサポートをする、これが弊社のビジネスコンセプトです。

　古来から、軍師や参謀と言われる、いわゆる第三者の視点をどれだけ活用できるかがリーダーの能力の１つでありました。それは現代でも変わりません。

　社員からそのような人財を作ろうとしても、雇用関係にある限り、どうしても「最後はYES」になりがちです。外部に参謀を持つことで、常に中立、しかも他業種などの情報を得ることで、自社業界内での常識に縛られないアイデアや考え方を取り入れることもできるようになります。

　私共は、そんな皆様のアドバイザーそして参謀として、経営がより良くなるようにご支援、ご協力いたします。

　私たちは、経営者様の良き参謀、良き相談相手にならせていただくことをミッションとしています。
外部のブレーンを活用して定期的に時間を創ることで、ビジネス、経営における将来のビジョンを語ることができます。


　「話す」ことで、経営者の考えが整理され、「聞く」ことで視野をひろげることができ、そして「見る」ようにすることで、よりはっきりと認識できるようになります。

もちろんビジネスについては、実務を行っているお客様に情報をしっかりとまとめていただくことが必要です。


　この情報を、お客様そして私共の熱意でしっかりと融合させることが、成功への近道だと考えます。