ビズキューブは、中小・零細企業の経営者様をご支援するために設立しました。
多くの中小企業では、長期的な目的を持っていながらも、日々の短絡的な課題解決に追われ、経営者として組織を目的に導く役割は難しいと言われています。
実際、ご相談に応じてみると、長期的な取り組みが目的を達成するためには重要とわかっている経営者が多いのですが、常に経営者一人で悩んでいる、つまり社内に共有できる相手がほぼいないため、徹底的に議論したり、検討したりすることができていません。
また、多くの経営者は業界内のことや、自社現場のことについては詳しいのですが、異業界のことや、様々なビジネス情報を持たないため、解決策や対処法も視野が狭くなりがちです。
私たちは、そのような経営者様の良き参謀、良き相談相手にならせていただくことをミッションとしています。
外部のブレーンを活用して定期的に時間を創ることで定期的にビジネス、経営における将来のビジョンを語ることができます。
「話す」ことで、経営者の考えが整理され、「聞く」ことで視野をひろげることができ、そして「見る」ようにすることで、よりはっきりと認識できるようになります。
もちろんビジネスについては、実務を行っているお客様に情報をしっかりとまとめていただくことが必要です。
この情報を、お客様そして私共の熱意でしっかりと融合させることが、成功への近道だと考えます。
成功までトコトンお付き合いさせていただきます！
これをモットーに活動していきます。
宜しくお願い申し上げます。
「お客様側にたって支援することで役立てないか」
と考え2005年、ビズキューブを設立しました。
企業概念・コンセプト
～ お客様のBusiness(商売、事業)とIntelligence(情報、知識)、そしてZeal(熱意) をしっかりと融合させて企業成長を ～
創業当初は、中小企業において「情報活用」つまり、IT、ICTの活用について、なかなかうまく取り組めていないのでは、という視点で経営者の支援をという活動を進めていました。
しかし、実際にご相談を受け、課題の整理を進めていくと、ビジネスを強化するにあたり、社内に相談したり、具体化のアイデアを求めたりする人財、つまり「参謀」がいないため、業務改善や事業起ち上げなどが進められていない実態に気づきました。
そこで、「情報活用、つまりIT、ICTをしっかり中小企業で定着させるには、先に経営者のビジネス、つまり経営企画の支援が優先」ということで、現在のサービスを提供することになりました。
弊社は「経営コンサルタント」ではなく「ビジネス参謀」、つまり「こうすべき、こうなくてはいけない」を中心にサポートするのではなく、「経営者の将来（目的）にむけて、どのような目標が必要で、それをクリアするために何をしなければならないか」というサポートをする、これが弊社のビジネスコンセプトです。
古来から、軍師や参謀と言われる、いわゆる第三者の視点をどれだけ活用できるかがリーダーの能力の１つでありました。
それは現代でも変わりません。
社員からそのような人財を作ろうとしても、雇用関係にある限り、どうしても「最後はYES」になりがちです。
外部に参謀を持つことで、常に中立、しかも他業種などの情報を得ることで、自社業界内での常識に縛られないアイデアや考え方を取り入れることもできるようになります。
私共は、そんな皆様のアドバイザーそして参謀として、経営がより良くなるようにご支援、ご協力いたします。
