ビズキューブは(中小)企業の経営者の「参謀」として、ビジネス上のモヤモヤ、情報活用(IT、ICT)のモヤモヤを解決するお手伝いをします。

業務内容

経営者のビジネス戦略(経営企画)参謀

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経営企画とは、企業の方向を決定し、定めた目標にむかってどのように実施していくかを作り上げる組織と言えます。

中小企業の経営者の中には「うちくらいの規模にはそんな担当は必要ない」という人もいますが、弊社は「企業規模や業種などにかかわらず経営企画的な役割、要するにビジネスの戦略を立てる役割は必要なもの」と考えます。
そしてもう一点。
経営企画は社員にやらせようとするとかなり高い給与を支払わなければ良い人財はいません。経営を知り、そして企画をできる能力と言うのは、本来中小企業であれば経営者の仕事ですから、それを社員に期待するのであれば、ある意味経営者に近い収入を得られなければ無理だという事にもなります。
弊社では、よりよい経営企画(ビジネス戦略)を推進するには、業界慣習などには無縁の第三者が必要であると考えています。

そこで、ビズキューブの「経営者のビジネス戦略(経営企画)参謀」です。

まずはいろいろとお話をしながら情報提供いたします。
ビジネスの成功には戦略がとても重要だということは理解されていると思います。
しかしながら、いざ戦略を策定しようとすると、特に中小企業においては相談できる右腕がいないという現実に直面します。
知り合いや親族に相談したところで、経営者としてはあまり深い話もできず表面だけの相談になることが多いのではないでしょうか。
また、中小企業の社長は雑務も多く、なかなか自分ひとりではそういった戦略を考える時間を作ることができないというのも事実、私が良く耳にする悩みです。
「社員の中で右腕になる人間を育てないと」
という社長もいます。
しかし、実際問題、そういう参謀役を育てるには時間と費用がかかります。
また、せっかく時間と費用をかけても、社長の思ったように育ってくれるか、役に立ってくれるかはわかりません。
役職は関係ありません。取締役にすれば良い参謀役になるという確約もありません。
もちろん、社長にしっかりとした参謀役がいるならば、私どもの出番はほとんどないと思います。
でももし現実的に、”今”、その参謀役がいないとしたら、それは経営において非常に厳しいことです。
私どもはそのような中小企業の社長の参謀役、右腕として、そして何より第三者的な視点で、社長が今抱えているビジネスの問題、これからやろうとしているビジネスの戦略についての問題や解決につながる意見を、第三者だからことはっきりと言えるという強みをもってご支援させていただいております。

料金について

お客様とご相談の上、関わり方や役割などによって、それに対する月額報酬を決定いたします。
現状では月額5万円程度から20万円超までのお客様がおられます。
※遠方の場合、交通宿泊費を事前に確認した上で、実費をご請求させて頂きます。

事前にお伝えしておきたい事

このサービスを提供する上で、ご了承いただきたい条件があります。
■ その1
経営者であるお客様との気持ちが一緒になって初めて良い結果が生み出されると考えています。
ぜひ弊社サイトに目を通していただきご理解頂いた上でお問合せください。

■ その2
お問合せいただき、お申し込みいただく前に必ず打合せを実施させて頂きます。
1時間程度のものですが、
1)御社意向と弊社考えが同じ方向にむかえるかどうかを確認したい(していただきたい)
2)御社の状況を理解し、あわせて「その1」をクリアしているかの判断したい
という2点が目的です。
事前打合せをいつ、どこでどのように実施するかはご連絡いただいてから調整させていただきます。

私共が提供するのは作業ではなくノウハウです。
ノウハウをどう活かすか、ここがポイントです。
そして、これについては私共だけでは解決しません。お客様と一緒に現状分析や検討を行うことが大事です。

皆さまからのご連絡を心よりお待ちしております。

問い合せ

課題整理コンサルティング

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「このままではよくない。なんとかしないと」
「と言っても、自社だけでは先行きが不安」
「かと言って、コンサルを依頼したことがないので不安」

こういう状況で前に進めない、どうしていいかわからないというままでいませんか?

費用がはっきりしないし、実力がわからないし。
紹介であれば実力もある程度わかるんだけど。

というお客様に対して、まずはお客様の課題を明確にするお手伝いをすることでコンサルティングをご理解いただくためのメニューをご用意しています。

具体的には、
1回目:経営者の思い、考え、将来ビジョンの確認
2回目:現状確認
3回目:現状と将来のギャップ確認、および課題整理

と、計3回で実施致します。
(経営者様のみ、(幹部)社員を交えての実施は、状況によって最適な参加者を決めてから実施します。)

経営者の方々ですから、常に課題を意識し、解決のために頭を悩ませていると思いますが、これまでの経験で言いますと、ぼんやりのまま進めていたり、表面上の課題で真の課題ではなかったりしていることがよくあります。

「話す」ことで、経営者の皆さんの頭の中にあるものをしっかりと吐き出すことで、より具体的になっていきます。
「聞く」ことで、第三者の考え・見方を得ることができ、自分の考えを見つめなおすことができます。

大企業であえば、経営者の考えなどを経営企画室などが受け、整理したりブラッシュアップしたりしていますが、中小企業ではなかなかそういうスタッフを常設することができないのが実情です。

課題整理は企業によって進め方や分析の仕方、考え方が異なります。
これを通して、弊社メンバーと経営者や経営幹部双方の相性を確認。また、弊社メンバーの実力も確認して頂けます。

本コンサルティングのみで終了頂いても全く問題ありません。
本コンサルティング後、実際に解決策を検討したり、その解決策を実施する場合の支援が必要ということであれば、そこであらためて協議して進め方や費用などを固めていきます。

料金について

1回2時間程度を3回実施で40万(税別)
※遠方の場合、交通宿泊費を事前に確認した上で、実費をご請求させて頂きます。

事前にお伝えしておきたい事

このサービスを提供する上で、ご了承いただきたい条件があります。
■ その1
経営者であるお客様との気持ちが一緒になって初めて良い結果が生み出されると考えています。
ぜひ弊社サイトに目を通していただきご理解頂いた上でお問合せください。

■ その2
お問合せいただき、お申し込みいただく前に必ず打合せを実施させて頂きます。
弊社にご訪問いただくか、電話によるのものですが、
事前打合せをいつ、どこでどのように実施するかはご連絡いただいてから調整させていただきます。
私共が提供するのは作業ではなくノウハウです。

皆さまからのご連絡を心よりお待ちしております。

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通販(ネットショップ)事業起ち上げ支援

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小売業のみならず、製造業、サービス業、飲食業の経営戦略において、相談が多くなっているのは、通信販売だと感じています。
特にネット通販は、今や販路拡大においてはかかせないものだと感じている経営者が増えたなと思います。

通信販売を始めようと考えた場合、テレビ、ラジオ、新聞、DMなどと言う媒体を活用する方法に、現在ではインターネットを活用した方法が増え、特にネットでの通販は、気軽に低額で始められるということが注目されています。

ところが、実は相談が多いのは、
「何から始めたらいいのかわからない」
ということ。

売れるか、売れないか
というのは、商品、価格、ターゲット、売り方など、色々な条件で決まっていきますが、通販を正しくスタートしていなければ、こういう条件すら意味がありません。

また、どの広告を使うか、次に何をどうするか、ということも、通販を進めるための準備ができていなければ、考える必要もありません。

起ち上げがどれだけ大切か

これから通販をやってみたいという経営者の皆さまは、一度是非ご相談ください。
現状をお聞きした上で、何をすべきか、どのくらいの初期費用がかかるか、スタートからどのような手順で進めていくのか、などについてお話させていただきます。

また、既に通販をスタートしているけれど、なかなかうまくいっていないという経営者の皆さまも、一度是非ご相談ください。
起ち上げ時点で問題があるかもしれませんし、運営に課題があるかもしれませんので、お話をお聞きすれば改善プランをご提案させて頂きます。

もちろん、まだやるかどうかは決断できていないけど興味があるという経営者の方も、ご連絡いただければ、不安な点などについてお話しできると思います。

気軽にご連絡ください。お待ちしています。

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WEBサイト構築・改善支援

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「インターネット環境はあるけど、自社ホームページがない」
「ホームページは営業として優秀と良く聞くけど、うちでどう役立つのか知りたい」
「これまでいろいろな方法を行ってきたが、今後は拡販のためにホームページを活用してみたい」
「地元だけではなくそろそろ市場を全国に広げてみたい」
「以前他の業者に頼んで作成したことがあるが更新もせず見ることもない」

そのように思っている方はご連絡ください。
まずはいろいろとお話をしながら情報提供いたします。

お客様によってメリットとなる部分は異なると思います。

「自分たちで自由に更新したい」
という企業もあると思いますし、
「制作から運用まですべて外部にまかせたい」
という企業もあると思います。

しっかりとメリットを提供するために、お客様と役割分担で作業を進めていきます。

役割分担の参考です。
(実際はこれをベースに打ち合わせにより調整いたします。)
サイト制作の際の作業分担です。
・まずはお話をお聞きいたしますので、気軽にご連絡ください。

これから制作するお客様はもちろんですが、
「以前制作したけど本当に良いものなのか・・・」
「以前社員に作らせたので今度はしっかりとしたものを制作したい」
「今あるホームページは活用されているかどうか心配」
などといった悩みをお持ちのお客様もぜひお問合せください。

悩んでいても始まりません。
今の世の中、スピードの時代です。
ゆっくりしていればそれだけ競合他社に後れをとることになります。

既にホームページをお持ちの場合、いろいろとお話をお聞きしてから実際の提案をさせていただきます。
もちろん今のままで良いかもしれませんし、まったく作りかえかもしれません。

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情報戦略支援

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情報活用に関して、ちょっとしたことでもすぐに相談したり、意見を聞いたりできる人が必要な場面ありませんか?

お客様の身近に情報を経営に活かす方法に精通した社員や知り合いがいればよいのですが、そうではない場合、自分で調べたり、聞ける人を探したりするのは大変です。

情報活用と言うけどどうすればいいのか?」
ITで本当に営業活動を効率よくできるのか?」
「うちは年配の社員が多いからパソコンなんて導入しても使えないよ」
「ホームページで売り上げがあがったという会社があるけど本当なの?」
「よりよいシステムを構築したいけど相談できる人がいない」
「経営とITをうまく絡ませたいのだけど。。。」
などなど・・・

IT情報活用に関することは、なかなか社員や知り合いには相談しにくいという意見の経営者が多いです。
そんなときはご連絡ください。
お話をお聞きして、これからどうしていけばよいかのプランを提案いたします。

何もかも自分で解決しようとすると難しくなります。
税務のことは税理士に、法律・契約などのことは弁護士に相談するはずです。
IT情報活用もわからないことは専門家に相談することが大事です。

料金について

長期の場合、お客様とご相談の上、関わり方や役割などによって、それに対する報酬を決定いたします。
月額5万円程度から20万円超までのお客様がおられます。
短期の場合、どのような内容をどれだけの期間で実施するかにより報酬額が決定いたします。
※遠方の場合、交通宿泊費を事前に確認した上で、実費をご請求させて頂きます。

事前にお伝えしておきたい事

このサービスを提供する上で、ご了承いただきたい条件があります。
■ その1
経営者であるお客様との気持ちが一緒になって初めて良い結果が生み出されると考えています。
ぜひ弊社サイトに目を通していただきご理解頂いた上でお問合せください。

■ その2
お問合せいただき、お申し込みいただく前に必ず打合せを実施させて頂きます。
1時間程度のものですが、
1)御社意向と弊社考えが同じ方向にむかえるかどうかを確認したい(していただきたい)
2)御社の状況を理解し、あわせて「その1」をクリアしているかの判断したい
という2点が目的です。
事前打合せをいつ、どこでどのように実施するかはご連絡いただいてから調整させていただきます。

私共が提供するのは作業ではなくノウハウです。
ノウハウをどう活かすか、ここがポイントです。
そして、これについては私共だけでは解決しません。お客様と一緒に現状分析や検討を行うことが大事です。

皆さまからのご連絡を心よりお待ちしております。

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事業計画策定支援

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事業計画を策定するにあたって、ちょっとしたことでもすぐに相談したり、意見を聞いたりできる人が必要な場面はありませんか?

事業計画というと、「マーケティング」とか「損益計算」とか「将来の見通し」だけを必死に考え、実際の実現方法は後回しにしていることが多いのではないでしょうか。

「言ってることはわかるけど、将来性とか、マーケティングとかを先にしないと事業が成立するかどうかわからないのでは?」
「事業を起こすには資金が必要だから、まずは損益とか将来性をしっかりとしないと資金繰りがたたない」
「実現方法なんて先が見えてからでも何とかなるでしょう」
などなど・・・
実は事業計画に関するこのようなことは、多くの方が考えていますが、相談をうけると多くの方が「考えてなかった」と気付かれます。

そんなときはご連絡ください。
お話をお聞きして、実現方法について、その場合の様々な課題についてお話させていただきます。

何もかも自分で解決しようとすると難しくなります。
事業計画と言うと、中小企業の経営者の方々の多くは自分だけで一生懸命。
これから起業するという方々も意外と自分だけで黙々と悩まれているのではないでしょうか?

まずはお話をお聞きいたしますので、気軽にご連絡ください。
(お問合せの内容を確認後、電話もしくはメールにて折り返しご連絡させていただきます。)

回数と時間

1回90分程度を3回実施。
基本は経営者様のみ。社員を交える場合は、状況によって最適な参加者を決めてから実施します。

料金について

お客様とご相談の上、関わり方や役割などによって、それに対する報酬を決定いたします。
2カ月3回訪問で21万円(税込)を目安にしています。
※遠方の場合、交通宿泊費を事前に確認した上で、実費をご請求させて頂きます。

事前にお伝えしておきたい事

このサービスを提供する上で、ご了承いただきたい条件があります。
■ その1
経営者であるお客様との気持ちが一緒になって初めて良い結果が生み出されると考えています。
ぜひ弊社サイトに目を通していただきご理解頂いた上でお問合せください。

■ その2
お問合せいただき、お申し込みいただく前に必ず打合せを実施させて頂きます。
1時間程度のものですが、
1)御社意向と弊社考えが同じ方向にむかえるかどうかを確認したい(していただきたい)
2)御社の状況を理解し、あわせて「その1」をクリアしているかの判断したい
という2点が目的です。
事前打合せをいつ、どこでどのように実施するかはご連絡いただいてから調整させていただきます。

私共が提供するのは作業ではなくノウハウです。
ノウハウをどう活かすか、ここがポイントです。
そして、これについては私共だけでは解決しません。お客様と一緒に現状分析や検討を行うことが大事です。

皆さまからのご連絡を心よりお待ちしております。

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